Piloter
son activité

Scénariser ses prévisionnels

La formation - atelier Scénariser ses prévisionnels vous permettra de comprendre les différentes stratégies de scenarii des prévisionnels, acquérir une méthode pour élaborer / améliorer vos prévisionnels et être à l’aise pour les présenter.

Les objectifs

  • S’approprier les clés pour élaborer et présenter son compte de résultat prévisionnel
  • Elaborer sa feuille de route pour améliorer la scénarisation de son prévisionnel et savoir le présenter

Pourquoi suivre cette formation ?

Anticiper, convaincre et piloter : vos prévisionnels sont bien plus qu’un simple tableau chiffré.
Cette formation vous apprend à scénariser vos prévisions pour les rendre claires, crédibles et impactantes auprès de vos partenaires financiers et institutionnels.
À travers des outils pratiques et des mises en situation, vous apprendrez à structurer vos hypothèses, à raconter l’histoire derrière les chiffres et à adapter votre discours à vos interlocuteurs.

Le programme en détail

Notions clés

Distinction pilotage stratégique et opérationnel

 

Pilotage stratégique

  • Scénariser ses prévisionnels
  • Outil stratégique de décision en interne : démarche et méthode
  • Outil stratégique de demande de financement : démarche et méthode
  • Zoom seuil de rentabilité : principe, intérêts et limites

Ateliers de mise en situation

Autodiagnostic d’élaboration de votre prévisionnel et préconisations


Atelier individuel / binôme : avancer sur l’élaboration de l’outil, vos hypothèses de chiffrage, seuil de rentabilité, pitcher votre prévisionnel


Présentation de vos travaux / échanges

Le public

Cette formation s’adresse aux dirigeant(e)s dans le secteur associatif et de l’économie sociale et solidaire, ou porteur.es de projet.

Conditions et
prérequis

  • Disposer d’un tableur, et en maîtriser les bases
  • Disposer de sa plaquette comptable

Notre approche pédagogique

Éléments théoriques de compréhension

 

Pédagogie active basée sur : l’analyse en groupe de cas pratiques; la stimulation des interactions dans le groupe et l’apprentissage entre pairs; l’utilisation de l’expérience professionnelle des participants dans les exercices

 

Application d’outils à son projet professionnel 

 

Evaluation :

  • Evaluation des compétences : questionnaire identique avant la formation / après la formation
  • Evaluation formative en cours d’apprentissage : activité de questionnement du formateur afin de surveiller la compréhension et les progrès de l’apprenant tout au long de la formation
  • Evaluation de la satisfaction : tour de table de clôture et questionnaire de satisfaction à chaud …

Evaluation

Evaluation des compétences : questionnaire identique avant la formation / après la formation


Evaluation formative en cours d’apprentissage : activité de questionnement du formateur afin de surveiller la compréhension et les progrès de l’apprenant tout au long de la formation


Evaluation de la satisfaction : tour de table de clôture et questionnaire de satisfaction à chaud

Comment s'inscrire ?

1. Contactez l’association par téléphone ou par email (les informations sont indiquées dans l’encart Session)

 

2. Il vous sera proposé un entretien, avec un conseiller qui analysera vos besoins pour vous orienter vers le parcours le plus adapté. 

 

3. Après le choix de votre parcours, vous recevrez un devis et un lien d’accès à l’une plateforme de formation. Votre employeur peut solliciter une prise en charge du coût par son OPCO. 

 

4. Une fois le devis validé, votre inscription est confirmée. Une semaine avant la formation, vous recevrez une convocation et un accès à la plateforme de formation.

Accessibilité

Pour toute demande d’adaptation de la formation, n’hésitez pas à nous contacter. Votre besoin sera analysé en collaboration avec notre référent handicap afin de proposer une solution adaptée à votre situation.

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