Matthieu METZGER – Gérant SCOP de « A.T.EAU »

J’ai repris la direction d’A.T.EAU il y a un an et ayant un profil très technique, j’avais besoin de renforcer mes compétences en gestion financière. J’ai suivi le parcours entier sur 6 jours. Le format de ce dernier est adapté, j’ai pu tester directement les outils et les notions acquises sur le terrain à la sortie de la formation. Notre SCOP avait besoin de consolider sa situation financière et nous avons pu, lors des cours, soulever les points de vigilance et les leviers de croissance de notre structure. Avec les compétences acquises, je suis maintenant capable d’employer les bons termes auprès de nos partenaires financiers.

Gwenaëlle FERRÉ – Co-porteuse de projet d’un centre de santé communautaire et planétaire

En pleine création d’un centre de santé communautaire, j’ai choisi de suivre l’intégralité du parcours de formation pour solidifier mes compétences et pour gagner en confiance sur la gestion économique et financière de mon projet. J’ai suivi tout le parcours « créateur.ice », ce qui m’a permis de récupérer des outils qui, suite à la formation, me servent tous les jours. Ce que j’ai apprécié lors de la formation c’est l’écoute de ma formatrice et sa capacité à s’adapter aux problématiques personnelles de chacun.

Marie Fouillet – Chargée de projet ESS de AGLCA

La formation « gestion économique et financière de mon entreprise solidaire » proposée par France Active Ain est pertinente et adaptée aux associations. L’alternance de temps théoriques et pratiques permet une réelle mise en application des savoirs, avec des cas conquêts facilitant l’intégration des différentes notions appréhendées.

En tant qu’accompagnatrice des structures de l’Economie Sociale et Solidaire et des porteurs de projets, cela m’a permis de remettre à jour mes connaissances de bases du bilan et du compte de résultat, ainsi que des différents indicateurs financiers.

Plus encore, j’ai pu affiner mon analyse pour pouvoir mieux, par la suite, challenger et apporter mon regard sur le modèle économique des structures que j’accompagne.

Lila FORCADE – Directrice de “Orchestre national d’Auvergne”

La formation est très concrète et très appliquée aux cas particuliers de chaque participant. Il y a une progression logique dans le parcours. On reprend les savoirs théoriques pour terminer sur des exercices pratiques et des mises en situation.

J’ai apprécié d’être en lien avec autres stagiaires. On repart de cette formation avec des outils clés en main : ils me permettront à l’avenir d’appréhender l’analyse des comptes avec plus de facilité. Aujourd’hui, j’ai une meilleure compréhension des éléments de gestion.

Henriette NALLET – Directrice de « DEPANN’FAMILLE »

J’ai pris la direction de l’association en octobre dernier. En permettant un accompagnement dans l’analyse du budget et des enjeux pour l’association, cette formation a contribué à me doter d’outils pour la sécurisation financière de notre activité. La formation a consolidé les compétences acquises sur le terrain en les structurant et en les élargissant. Les échanges d’expériences entre les différentes structures représentées ont également été très enrichissants et contribuent à situer l’association dans le réseau de l’ESS.